Узбекистан, Ташкент – АН Podrobno.uz. За последние два столетия городское жилье прошло путь от типовых многоэтажек и кварталов с минимальным набором удобств до проектов, которые учитывают образ жизни будущих жителей еще на этапе чертежей. Девелопмент сегодня – это не только про архитектуру и планировки, он стал междисциплинарной сферой, в которой также работают инженеры, урбанисты, маркетологи и IT-специалисты.
Как отмечает директор по продукту Golden House Максим Чиркин, сегодня важно не просто построить здание, а создать среду, которая будет соответствовать ожиданиям и привычкам конкретной аудитории. Это требует глубокого понимания потребностей людей и умения проектировать сценарии их будущей жизни в новом доме.
В этой статье мы разобрали, какие этапы прошла индустрия, как современные подходы меняют представление о жилье, а также заглянули в будущее, чтобы увидеть, как будут жить наши дети и внуки.
От места для ночлега к "машине для жилья"
В XIX веке, на фоне бурной индустриализации и притока людей в города, массовое жилье появлялось как срочный ответ на нужды фабрик и заводов в рабочей силе. Оно не было ни осознанным продуктом, ни тщательно спланированным проектом – все решалось по мере необходимости. Владельцы производств сами становились инвесторами, поручали архитекторам, часто любителям, набросать чертежи, а строили дома рабочие из числа "новых горожан", работая практически вручную и используя базовые материалы – камень, дерево и кирпич.
В XX веке жилье постепенно превратилось в объект целенаправленного проектирования. Архитектура, урбанистика, экономика и политика начали влиять на то, как формируется городской ландшафт. Массовое строительство – от доходных домов (построенных специально для сдачи в аренду) до социального жилья на Западе и советских "хрущевок" – стало инструментом для реализации социальных, демографических и даже политических стратегий.
"Именно тогда появились первые попытки сделать городскую застройку более человечной: баухаус, конструктивизм, "город-сад" – эти концепции стремились соединить утилитаризм и социальную функцию жилья", – отметил Максим Чиркин.
Французский архитектор, пионер архитектурного модернизма и функционализма Ле Корбюзье тогда сформулировал одну из самых влиятельных идей, захвативших умы миллионов: "дом – это машина для жилья".
За этой фразой стояла вера в возможность организовать пространство так же четко, как механизмы. Архитектура осознала свою силу поддерживать дисциплину, формировать не только общественные отношения, но даже идеологию – например, в СССР, где жилье воспринималось как инструмент формирования "нового человека": равного, нетребовательного и трудолюбивого.
Архитектура смыслов
Если в XIX веке массовое городское жилье было утилитарным убежищем, а в XX – инструментом социальных экспериментов, то XXI век трансформировал его в "сцену" для жизни, где ценность определяется не столько квадратными метрами, сколько глубиной проработки пользовательских сценариев.
Именно поэтому современный девелопмент – междисциплинарная отрасль, объединяющая архитектуру и экономику, экологию и IT, социальную инженерию и психологию. Он строится вокруг человека: его образа жизни, привычек и ценностей. Молодым семьям нужны детские площадки, школы и безопасная среда. Миллениалы и зумеры ценят коворкинги, кофейни и спортивные зоны. Старшее поколение – тишину, доступность и комфорт.
Как результат – одним из ключевых показателей современного проекта стало наличие собственной развитой экосистемы: от детсада и продуктового магазина до спортзала и места для вечерней прогулки.
"Такой подход позволяет смотреть на проект шире и системно: учитывая не только затраты на строительство, цену продаж и срок окупаемости, но и стоимость владения, ликвидность и привлекательность объекта для арендаторов и собственников, в частности, тех, кто рассматривает покупку недвижимости в качестве долгосрочной инвестиции", – пояснил эксперт.
Это помогает девелоперам формировать устойчивую финансовую модель, которая остается эффективной как на этапе строительства, так и в процессе эксплуатации, принося инвесторам прибыль в десятки, а то и сотни процентов на горизонте в несколько лет.
В качестве примера можно привести жилые комплексы Golden House из линейки O’z Makon и O’z Mahal, которые изначально проектировались как сбалансированные микрорайоны, где коммерческие площади, социальные объекты и рекреационные пространства взаимосвязаны. Это обеспечивает высокую ликвидность проекта и стабильный рост стоимости не только жилых, но и коммерческих площадей еще до ввода проектов в эксплуатацию.
Обязательным компонентом стали технологии: "умный дом", биометрия, видеонаблюдение и сервисные приложения, которые больше не роскошь, а жизненная необходимость.
"Среди ключевых требований нельзя забыть и про экологию – сегодня важно, чтобы "зеленым" был не только дом, но и образ жизни. Здания не просто проектируются с учетом окружающей среды, но сами формируют ее: системы сортировки мусора, накопления, переработки и повторного использования воды, солнечные панели и зеленые крыши не только помогают оптимизировать эксплуатационные расходы управляющей компании и жильцов, но и создают особый микроклимат. Например, в проекте Assalom Boglar нам удалось сохранить взрослые деревья на участке, и с их помощью создать небольшой парк для жильцов", – рассказал Чиркин.
Комьюнити и брендинг – еще два столпа: люди хотят понимать, где и в каком сообществе они живут, какие смыслы их окружают. Эксперт уверен: каждый проект должен иметь узнаваемое лицо и характер: ему должны доверять, формировать эмоциональную привязанность и собирать близких по духу людей.
Наконец, здоровье – как физическое, так и ментальное – становится частью проектного мышления: свет, воздух, шум, общественные пространства, прогулочные маршруты и даже цветовые решения – все это влияет на самочувствие жильцов.
Проект как сцена для комфортной жизни
"Перечисленные принципы должны складываться в единую картину пользовательского опыта, который для ответственного девелопера не менее важен, чем экономическая или инженерная составляющая проекта", – отметил собеседник.
Он подчеркивает: это не просто набор опций, а продуманная среда, органично поддерживающая привычки и образ жизни современного человека:
"После тяжелого рабочего дня он заезжает в подземный паркинг и без контакта с улицей поднимается на лифте на свой этаж. Если же он вспомнил, что нужно что-то докупить для дома, то на первом этаже есть круглосуточный супермаркет. Утром можно позавтракать с ребенком в кофейне прямо в доме, а потом отвести его в детский сад на территории комплекса. Для родителей с малышами в каждом подъезде предусмотрены санузлы с пеленальными столиками и место для колясок, а во дворе – мини-парк для прогулок, детские площадки, фитнес и барбекю-зоны с летней кухней, где можно собраться с друзьями. Вечером же терраса квартиры превращается в личное пространство для чтения или ужина на свежем воздухе".
Приведенный сценарий – не утопия. Все это возможно, к примеру, в O’z Makon Business. Но чтобы такой сценарий был успешен необходима слаженная командная работа.
"Девелопер формирует стратегию и задает экономику проекта, архитекторы развивают идею, добиваясь синергии красоты, функциональности и стоимости, маркетологи отвечают за позиционирование, раскрывая «смыслы» проекта, строители, подрядчики и поставщики придают осязаемую форму чертежам, отделы продаж начинают работать с покупателями еще до подписания договора, помогая с организацией финансирования и заключением сделки, а службы клиентского сервиса сопровождают их после заселения, оперативно решая вопросы в рамках гарантийной поддержки", – рассказал директор по продукту Golden House.
Уже после завершения строительства на первый план выходят управляющие компании, а также собственники и арендаторы коммерческих помещений. Именно от них зависит, насколько комфортным будет жилой комплекс: надежные коммуникации, оперативное решение бытовых вопросов, чистый, зеленый двор, хорошая кофейня или ресторан, магазин с широким ассортиментом и многое другое – все это позволяет городскому жителю не отвлекаться по пустякам и сконцентрироваться на том, что важно.
Государство тоже играет важную роль в развитии отрасли. Оно определяет требования и стандарты, создавая условия для появления качественного и доступного жилья. В повестку девелоперов все чаще входят темы экологии, безопасности, безбарьерной среды и учета потребностей разных групп жителей.
"И, наконец, нельзя не упомянуть наших соавторов – самих жильцов. Именно их запросы, образ жизни и пожелания являются основой каждого проекта", – подчеркнул эксперт.
Что там за горизонтом?
Максим Чиркин уверен: будущее девелопмента – в персонализации, гибкости и многофункциональности. Уже в ближайшие 10–15 лет дома будут проектировать так, чтобы они подстраивались под жизнь своих владельцев: мебель – под привычки, планировка – под конкретные сценарии, а окна – под свет и погоду.
"Искусственный интеллект будет не только поддерживать микроклимат, но и адаптировать интерьер под ритм жизни. Роботы станут частью повседневности, взяв на себя функции от доставки до ремонта", – сказал он.
Парадоксально, но такие технологии, по его словам, откроют путь к более "живому" жилью. Дома будущего не превратятся в "бездушные гаджеты", а эволюционируют в надежных помощников и всезнающих советчиков – внимательных, отзывчивых, готовых подхватить идею, решить бытовые задачи, стать соавтором сценария вашей жизни.
Партнерский материал
Комментарии отсутствуют