Узбекистан, Ташкент – АН Podrobno.uz. Директор британской Crown Agents Брайан Ричмонд рассказал о том, какие выводы должен сделать Узбекистан из ситуации с пандемией и как правильно выстроить логистические цепочки для своевременных поставок необходимой продукции, чтобы избежать дефицита, сообщает корреспондент Podrobno.uz.
По словам эксперта, статистика Узбекистана, связанная с прохождением пандемии, говорит о том, что страна замечательно справилась с проблемой. Ричмонд выразил надежду, что опыт, которым он поделится, поможет еще большей эффективности реагирования на подобные чрезвычайные ситуации.
Он отметил, что в настоящее время его компания работает с 45 странами, которым предоставляет весь спектр услуг, связанных с цепочками поставок, помогая бороться с пандемией коронавирусной инфекции. "За все время моей 45-летней работы в этой сфере, нынешняя ситуация оказалось самой хаотичной из всех", – подчеркнул собеседник.
Хаотичность, по его словам, связана с тем, что ситуация с COVID-19 отличается от других пандемией, в частности, вируса Эбола или атипичной пневмонии, которые затрагивали ряд стран. Глобальный характер COVID-19 очень сильно затронул цепочки поставок медицинских товаров и продуктов. Большинство стран одновременно хотели одни и те же ограниченные запасы медицинских товаров.
В список таких товаров входят средства индивидуальной защиты (СИЗ), оборудование и расходные материалы для тестирования, лабораторное оборудование, аппараты искусственной вентиляции легких (ИВЛ), кислородное оборудование, фармацевтическая продукция, оборудование для изоляторов. Также в компанию были обращения по привлечению медицинских специалистов из разных стран мира, в том числе медицинских сестер.
"Мы также проводили телемосты, используя телемедицину, обучали различным медицинским протоколам. Все это интенсивно продолжалось три месяца реагирования на пандемию и потому есть извлеченные уроки, которыми мы можем поделиться", – сказал он.
Итак, что же необходимо, по мнению британской компании, для эффективной организации цепочек поставок в период чрезвычайных ситуаций:
– точная техническая спецификация всего, что запрашивается, в частности, при том, что есть целый спектр масок, даже медицинские работники порой используют не те маски, которые необходимы, а специалисты "первой линии" должны использовать маски вместе с защитным комбинезоном;
– при запросе тестового оборудования заказчик должен исходить из возможностей используемой лаборатории, а тестовые системы заказывать с учетом соответствующих тест-наборов и реагентов, иначе неправильная спецификация приведет к ошибкам при тестировании.
Кроме того, добавил он, в период пандемии появилось множество предложений от тех, кто пытается выйти на рынок, пользуясь ситуацией и возникшим дефицитом. Чтобы избежать некачественных поставок, компания использует спецификации ВОЗ для качества продукции, а также проверяет производителей, их аккредитацию на уровне международных стандартов, финансовое состояние.
Важно, считает эксперт, также следить за изменениями рынка, так за период пандемии цена на одноразовые перчатки выросла в среднем в 4 раза, тарифы на ряд авиаперевозок – в 3 раза, возникали задержки по отправкам грузов, а также временные запреты на экспорт, которые были, в частности, введены в ЕС, США и Китае.
Один из основных уроков COVID-19, по словам Ричмонда, в том, что пандемия – это не просто кризис для общественного здравоохранения, это социальный кризис и основные меры по выходу из него берет на себя государство.
"COVID-19 показал, что очень важно на уровне правительства заблаговременно разработать: практические меры по защите уязвимых слоев населения, в том числе престарелых, стратегии отслеживания контактов и тестирования, возможности перепрофилирования мощностей на выпуск необходимой продукции, стратегии стимулирования и защиты населения", – сказал он.
Кроме того, государству важно принимать меры по наличию в стране достаточного для таких ситуаций запасов СИЗ, наладить систему продолжения остальных первоочередных медицинских услуг, объяснять важность процессов дистанцирования, в том числе через общины, привлекать частный сектор к совместной работе над реагированием на пандемию.
"Важным уроком также является понимание международной консолидации, так как поодиночке с пандемией государства не справятся, необходимо работать всем вместе. Сейчас ситуация с COVID-19 улучшается, но может быть вторая волна, которая вновь осложнит те же цепочки поставок. Это глобальная проблема и реагировать нужно в глобальном масштабе", отметил Брайан Ричмонд.
История Crown Agents насчитывает 187 лет. Компания была организована в 1833 году как госдепартамент британского правительства. Сегодня – это международная многодисциплинарная некоммерческая организация, одним из направлений деятельности которой является организация поставок для нужд здравоохранения различных стран.
Не пропусти ничего важного: больше новостей в Telegram-канале Podrobno.uz.
Комментарии отсутствуют