Узбекистан, Ташкент – АН Podrobno.uz. Председатель Общественного совета при хокимияте Ташкента Хикмат Абдурахманов рассказал, почему не все инициативы общественной организации удалось реализовать за время, прошедшее с ее создания.
"Когда меня пригласил хоким города, это был май 2018 года. Прошло несколько недель после его назначения. Это был главный хедлайнер в новостях, все были очень вдохновлены и, в целом, всех порадовало, что впервые в истории Узбекистана предприниматель занял такую позицию. Ожидания у всех были эйфоричными. И на этой волне, когда я получил звонок из его приемной – это был для меня интересный сигнал", – рассказал он пресс-службе совета.
По словам Абдурахманова, когда он ехал на встречу с хокимом, заранее ожидая предложения по активному сотрудничеству, он говорил себе – "Хикмат, не соглашайся сразу, возьми паузу, тайм-аут".
"Когда мы встретились, хоким предложил объединить усилия, говорил о необходимости проведения стратегических работ, что для этого нужно собрать умных экспертов, небезразличных людей, профессионалов. И когда он мне всё это озвучил и спросил смогу ли я помочь в этом, это было настолько вдохновляюще, что я дал ответ сразу. Я хочу сказать, что эмоциональный настрой на тот момент был очень высокий", – отметил он.
Этот энтузиазм, драйв, заметил Абдурахманов, увёл немного в сторону, так как я думал, что моего опыта в общественной работе в развитии бизнес-сообщества, по активизации предпринимательства, будет достаточно для задач Общественного совета.
"Но всё оказалось гораздо более сложным и комплексным. Общественная работа на уровне муниципалитета это другой уровень ответственности и даже абсолютно другое количество – это 3 млн населения, огромное количество накопившихся проблем, высокие ожидания общества от власти. Всё это немного ввело нас в эйфорию, нам казалось, что мы можем свернуть горы. Когда мы вспоминаем как это все начиналось, то понимаем, что мы просто люди", – подчеркнул он.
Глава Общественного совета выделил три основные причины, почему не все сложилось как хотелось бы:
1. Нужно быть не спринтерами, а марафонцами скажем так, т.е. нужна готовность двигаться на длинных дистанциях, готовность преодолевать тяжелые проблемы. Я понял, что забег гораздо длиннее по расстоянию. Я понял, что, к сожалению, не все готовы двигаться на такую длинную дистанцию.
2. Нет сформировавшегося гражданского общества. Мы начали изучать, что такое социальный капитал, что такое доверие общества, диалог с властью, урбанистика, развитие городов, создание диалога горожан с муниципалитетом. Это очень серьезная работа и задачи, поэтому был взлет и падение ожиданий самих горожан по отношению к Общественному совету, и это всё нас научило очень многому, и взвешенности в какой-то степени.
3. Функции. Нам кажется, что необходимо четко определить основные задачи Общественного совета.
Исходя из вышеперечисленных проблем Абдурахманов рассказал, какими, на его взгляд, должны быть основные задачи Общественного совета.
Во-первых, повышение уровня доверия граждан к деятельности государства, а также обеспечение тесного взаимодействия между государственными органами и гражданским обществом.
Во-вторых, осуществление системного мониторинга и всестороннего анализа общественного мнения о деятельности государственного органа.
В-третьих, контроль и обсуждение проектов нормативно-правовых актов, инициируемых государственным органом, при этом осуществление мониторинга по изучению проблем, указанных в обращениях физических и юридических лиц, выдвижение перед руководством госоргана конкретных путей решений на основе предложений граждан.
В-четвертых, обеспечение координации мер по открытости деятельности государственного органа, в том числе в систематическом раскрытии информации в части бюджета, оказываемых госуслуг, механизмов получения подробной информации о деятельности государственного органа и всех сфер его компетенции, разработка предложений по системному расширению мер по открытости.
В-пятых, совершенствование деятельности государственного органа и разработка предложений по улучшению, мониторинг качества оказания госуслуг, рассмотрение ежегодного плана деятельности госоргана, разработка и внесение на рассмотрение государственного органа стратегий и планов мер по развитию деятельности.
"Общественный совет – новая сущность для гражданского общества Узбекистана. Нам нелегко было определить и осознать наши настоящие функции, цели и задачи. Мы провели огромное количество часов и дней в обсуждении того, что является на самом деле функцией Общественного совета, чем мы отличаемся от народной приемной, кенгаша городских депутатов, чем мы отличаемся от функций курултая, парламента, тех или иных институтов, тех или иных ведомств, органов управления города, органов власти. Год был сложный, были ошибки, разочарования и потери, но мы двигаемся дальше", – заключил он.
Не пропусти ничего важного: больше новостей в Telegram-канале Podrobno.uz.
Комментарии отсутствуют