Узбекистан, Ташкент – АН Podrobno.uz. В вопросе макроэкономики Узбекистан – это один из лидеров постсоветского пространства, и точно лидер в Центральной Азии, считает руководитель международного бизнеса российского "Промсвязьбанка" (ПСБ) Алексей Тюпанов.
По его словам, ряд российских компаний смотрит на Узбекистан, как на некий хаб для работы с Таджикистаном, Киргизией, Афганистаном и другими странами.
– Каковы на сегодняшний день итоги сотрудничества банка в целом с Узбекистаном и местными компаниями?
– Для начала хотел бы рассказать про наш общий взгляд на этот рынок. Узбекистан всегда был интересен: большое население в 34,5 млн человек, ВВП в районе 55 млрд долларов. Внешний долг Узбекистана составляет 40% от ВВП, что довольно мало в целом и в сравнении с другими странами постсоветского пространства. Текущая политика государства по либерализации рынка и, самое главное, его валютной части, способствует тому, что российские банки и компании активнее заходят с инвестициями в Узбекистан.
В настоящий момент ПСБ вместе с узбекскими партнерами реализовал здесь проекты на сумму более чем 500 млн долларов. А с учетом того, что сейчас со стороны Российской Федерации выделяется существенная господдержка российским компаниям и банкам на финансирование проектов в республике, я думаю, что мы увеличим эту сумму минимум до миллиарда долларов.
В Узбекистане ПСБ очень активно работает с банковским сектором, но также мы плодотворно сотрудничаем и с корпоративными клиентами: НГМК, АГМК, «Узбекнефтегаз», это крупнейшие налогоплательщики в стране.
– Расскажите подробнее о каком-то конкретном сотрудничестве как примере?
– Например, мы достаточно много кредитуем узбекские банки средними и долгосрочными займами. Узбекским госкомпаниям и частным предприятиям прежде всего из горно-металлургического сектора мы предоставляем оборотное финансирование.
Это упомянутые выше НГМК, АГМК, из частных – Ташкентский металлургический завод. Также рассматриваем несколько инвестиционных проектов в нефтегазовой сфере, а именно, проект по разработке месторождения Узбекистана «25 лет независимости» («Мустакилликнинг 25 йиллиги» – прим. ред.). Изучаем на предмет сотрудничества программу развития АГМК, ведем переговоры с Узбекским металлургическим комбинатом в Бекабаде по участию в проекте по расширению производства предприятия.
– То есть, это пока только на уровне рассмотрения?
– Как только будут выбраны подрядчики, мы готовы работать по этим проектам.
– А какие проекты уже реализуются?
– В части реализуемых ПСБ проектов – это сотрудничество с АГМК, ТМЗ, банками республики. Большая часть банковских активов Узбекистана – 85% – активы государства, это надежные партнеры, с ними очень комфортно работать. Поэтому изначально мы предоставляем финансирование местным банкам, а дальше они кредитуют находящиеся здесь компании, в том числе, из транспортной и металлургической сфер, нефтегазовой отрасли, железнодорожные компании и другие.
– Какие еще перспективы в Узбекистане вы видите, кроме тех проектов, которые уже рассматриваете? Какие компании могут быть для вас привлекательным? И каковы условия этой привлекательности?
– Для нас особенно интересно финансирование проекта на территории Узбекистана, если в нем участвует российская компания.
– То есть вы поддерживаете вхождение российских компаний на рынок Узбекистана.
– Да, и чем больше будет появляться контрактов между узбекскими и российскими компаниями, тем больше финансирования мы будет предоставлять. Сейчас есть несколько таких проектов: сотрудничество в сфере железных дорог, например, с «Трансмашхолдингом», поставка металлопродукции на тот же Ташкентский металлургический завод, проект с коллегами из «Росстеха».
– Дальнейшие процессы либерализации финансового рынка связаны с вашими перспективами? Как вы их видите? Или вас все устраивает?
– Сейчас мы не видим каких-то проблем по вхождению на рынок Узбекистана с точки зрения ограничений. Уже очень много сделано для процесса либерализации, и дальше рынок будет поступательно развиваться самостоятельно, это только вопрос времени. Хороший показатель процесса либерализации – размещение еврооблигаций Министерства финансов Узбекистана, спрос на которые был как со стороны российских, так и международных инвесторов. Также мы знаем, что есть запрос от нескольких местных банков на предоставление финансирования не в долларах или евро, а именно в сумах.
– Вы уже говорили о банках, хотелось бы узнать о сотрудничестве ПСБ с нашими банками более детально – с кем налажено партнерство, и как оно развивается?
– Вначале хотел бы отметить, что ПСБ был первым российским банком, который организовал синдицированный кредит для узбекского АКБ «Кишлок курилиш банк». Это было в июне 2019 года, и с того времени мы на регулярной основе размещаем такого рода кредиты в России. Это является показателем того, что не только мы готовы предоставлять межбанковское финансирование местным банкам, но и у других российских банков тоже есть спрос на подобные услуги. К настоящему моменту ПСБ осуществил в Узбекистане синдикаты для таких банков, как «Асака», «Агробанк», «Микрокредитбанк».
Кроме того, мы предоставляем местным банкам не только короткое финансирование, но и длинные деньги до 3 лет. Насколько нам известно, пока никто из российских банков такого еще не делал.
И еще одно новшество. Мы делаем достаточно много синдицированных займов для банков других стран – например, Белоруссии, Казахстана. И в одном из синдикатов для Белоруссии мы предложили поучаствовать узбекским банкам. Это новый шаг с учетом развитости банковского сектора Узбекистана – дать возможность банкам республики рассмотреть размещение их валюты в кредиты других банков за рубежом. Мы только начали этим заниматься, но уже видим, что коллегам это интересно.
Большой плюс развития банковского сектора Узбекистана еще и в том, что он постепенно переходит на МСФО – международные стандарты финансовой отчетности. Это то, чего раньше не было, и это большой шаг, поскольку это привычные для всех стандарты. Это позволит нам проще принимать решения по рискам, и это точно поможет узбекским банкам и корпоративным заёмщикам работать активнее с зарубежными банками, в том числе, европейскими, китайскими. Ведь чтобы разговаривать с ними на одном языке, нужно уметь разговаривать на языке международной отчетности.
– Чем еще Узбекистан привлекателен для ПСБ?
– В Узбекистане крайне комфортно работать еще и с точки зрения отсутствия культурных и языковых барьеров. Здесь во многом сохранены связи двух наших стран – и технологические, и культурные.
Кроме того, в вопросе макроэкономики Узбекистан – это один из лидеров постсоветского пространства, и точно – лидер Центральной Азии. Мы, в частности, это обсуждали с несколькими российскими компаниями, которые смотрят на Узбекистан, как на некий хаб для работы с Таджикистаном, Киргизией, Афганистаном. На наш взгляд, это также отражает потенциал Узбекистана с точки зрения его дальнейшего развития.
Пройдет еще немного времени, и это уже будет развитый рынок с высокой конкуренцией не только между российскими банками и компаниями, но и международными. И, конечно, лучше застолбить свое присутствие на этом рынке как можно раньше, чем потом конкурировать с огромным количеством игроков. А к этому всё точно придёт, судя по тому, как руководство страны развивает экономику, его регуляторную часть.
Комментарии отсутствуют