Узбекистан, Ташкент – АН Podrobno.uz. В Узбекистане продолжается пилотный проект по цифровой маркировке медицинских изделий, который стартовал 1 июля 2026 года. Тестирование позволяет производителям заранее проверить работу информационных систем, подготовить оборудование и адаптировать внутренние процессы к новым требованиям.
О своем опыте участия в проекте рассказали в представительстве венгерской фармацевтической компании "Гедеон Рихтер" в Узбекистане.
Переход на обязательную цифровую маркировку требует от производителей предварительной подготовки. Им необходимо зарегистрировать продукцию, освоить работу с информационными системами, проверить оборудование, адаптировать упаковку и наладить новые процессы в производстве и поставках.
Пилотный проект позволяет пройти эти этапы в тестовом режиме и выявить возможные сложности до введения обязательных требований.
О том, как проходит подготовка, рассказала руководитель отдела регистрации представительства ОАО "Гедеон Рихтер" в Узбекистане Нигора Махсудханова.
Опыт подготовки к маркировке
Первый опыт участия в подобных проектах компания получила еще в 2021 году, когда начала готовиться к маркировке лекарственных средств. Тогда специалистам предстояло изучить последовательность процедур и наладить работу с Национальной информационной системой Asl Belgisi — от регистрации продукции до получения и нанесения кодов.
Аналогичный подход компания использовала при подготовке к маркировке медицинских изделий.
"Мы хотели пройти все этапы маркировки именно в пробном варианте", — отметила Нигора Махсудханова.
По ее словам, предварительное тестирование позволяет выявить организационные и технические вопросы до того, как новые требования станут обязательными.
Как проходит тестирование
Подготовка к маркировке началась с обучения сотрудников. Представители компании прошли инструктаж у специалистов Asl Belgisi по регистрации продукции, получению и нанесению кодов, а также особенностям маркировки новой товарной группы.
Кроме того, была проведена работа по интеграции ИКПУ с кодами DataMatrix на платформе Tasnif Soliq.
По словам Махсудхановой, основные процессы удалось отработать, а возникающие вопросы решались в рабочем порядке. При этом тестирование показало, что внедрение маркировки затрагивает не только нанесение цифровых кодов, но и другие направления деятельности компании.
В частности, необходимо учитывать сроки обновления макетов упаковки, планировать товарные запасы и заранее оценивать возможные технические и логистические сложности.
Как маркировка влияет на работу компании
Внедрение новой системы потребовало взаимодействия нескольких подразделений. В процесс подготовки были вовлечены специалисты по продажам, импорту, логистике, планированию и производству.
Таким образом, маркировка стала не только технической задачей, но и частью общей организации бизнес-процессов. Координация между подразделениями, по словам представителя компании, стала более тесной и продолжилась после завершения основных тестовых задач.
Зачем нужен пилотный проект
Предварительное тестирование позволяет производителям оценить готовность оборудования и информационных систем, обучить сотрудников, подготовить упаковку и учесть дополнительные операции при планировании поставок.
Это особенно важно для медицинской и фармацевтической продукции, поскольку сбои в производственных или логистических процессах могут повлиять на стабильность ее поставок.
Участие в пилоте также дает возможность заранее выявить проблемы, которые при обязательном запуске системы могли бы привести к задержкам.
Обратная связь от бизнеса
Пилотный проект важен не только для производителей, но и для оператора системы Asl Belgisi. В ходе тестирования специалисты могут оценить, как механизмы маркировки работают в реальных производственных и логистических условиях.
Вопросы, возникающие у участников, помогают определить, где необходимы дополнительные разъяснения, обучение или техническая поддержка.
Компаниям, которым еще предстоит внедрить маркировку, Нигора Махсудханова рекомендует заранее изучить требования, пройти обучение и проверить технические возможности производственного оборудования.
Маркировка и прослеживаемость продукции
Цифровая маркировка предполагает присвоение каждой единице продукции уникального кода, который позволяет учитывать ее движение на разных этапах оборота. Это создает основу для поштучного учета и прослеживаемости товаров.
Однако эффективность системы зависит не только от самой технологии, но и от готовности всех участников рынка работать по новым правилам.
Пилотный проект дает производителям возможность проверить свои процессы до перехода на обязательную маркировку, а оператору — получить обратную связь и скорректировать работу системы с учетом практического опыта бизнеса.
Комментарии отсутствуют